Thursday, September 29, 2022
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Meesho ने अपने नेटवर्क को चौड़ा करने के लिए लॉजिस्टिक्स SaaS प्लेटफॉर्म बनाया, CIO News, ET CIO

ईकॉमर्स कंपनी मीशो एक रसद-केंद्रित निर्माण कर रहा है उद्यम सॉफ्टवेयर समाधानजिसका उपयोग छोटे और मध्यम आकार के उद्योग के खिलाड़ी मामले से वाकिफ लोगों के अनुसार कर सकते हैं।

जबकि उत्पाद अभी भी आंतरिक रूप से विकसित किया जा रहा है, इससे मीशो की बड़े पैमाने पर निर्भरता कम हो जाएगी तीसरे पक्ष की रसद खिलाड़ी पसंद करते हैं ईकॉम एक्सप्रेस, एक्सप्रेसबीज तथा डेल्हीवरी समय की अवधि में।

Meesho स्थानीय और क्षेत्रीय खिलाड़ियों के साथ अधिक निकटता से काम कर सकता है, जिनके पास आमतौर पर बड़ी मात्रा में ई-कॉमर्स डिलीवरी की सेवा के लिए सॉफ़्टवेयर समाधान तक पहुंच नहीं हो सकती है। जबकि सॉफ्टवेयर समाधान मीशो के मौजूदा डिलीवरी पार्टनर्स के लिए खुला होगा, यह अनिवार्य रूप से बेंगलुरु स्थित ईकॉमर्स फर्म के लिए लॉजिस्टिक्स नेटवर्क को चौड़ा करेगा।

आंतरिक रूप से, उत्पाद को लॉजिस्टिक्स-ए-ए-प्लेटफॉर्म कहा जा रहा है, ऊपर उद्धृत एक स्रोत ने कहा।

मामले की जानकारी रखने वाले एक व्यक्ति ने कहा, ‘इस साल इस उत्पाद को तैयार करना और चलाना कंपनी के प्रमुख लक्ष्यों में से एक है।

ऊपर उद्धृत लोगों में से एक ने कहा, “यह ईकॉमर्स डिलीवरी के मामले में टियर -2 और टियर -3 आपूर्ति श्रृंखला में मौजूद कई अक्षमताओं को दूर करेगा।”

Meesho ने Myntra के पूर्व कार्यकारी सौरभ पांडे को, जो वर्तमान में Meesho के लिए फुलफिलमेंट और एक्सपीरियंस के प्रमुख हैं, को उत्पाद विकसित करने का काम सौंपा है।

मीशो के प्रवक्ता ने इस बात की पुष्टि की है।

“वर्तमान में, उद्योग में कुछ खिलाड़ियों द्वारा एंड-टू-एंड लॉजिस्टिक्स क्षमताओं का निर्माण किया गया है और कई छोटे लॉजिस्टिक्स व्यवसाय और व्यक्ति पारिस्थितिकी तंत्र में भाग लेने में सक्षम नहीं हैं। 100 मिलियन छोटे व्यवसायों को ऑनलाइन सफल बनाने के अपने दृष्टिकोण के अनुरूप, हम एक ऐसा मंच बना रहे हैं जो उन्हें इस नेटवर्क का हिस्सा बनने के लिए परिचालन संबंधी जानकारी, नेटवर्क डिजाइन क्षमता, उपकरणों तक पहुंच और प्रौद्योगिकी प्रदान करेगा। ईटी को दिए एक बयान में।

इसने कहा कि यह 3P (थर्ड पार्टी लॉजिस्टिक फर्म) द्वारा बनाई गई क्षमताओं का पूरक होगा और अधिक खिलाड़ियों को बड़े ईकॉमर्स लॉजिस्टिक्स इकोसिस्टम में लाने में भी मदद करेगा। डेल्हीवरी, शिपरॉकेट और अन्य जैसे प्लेटफॉर्म भी अपने ग्राहकों को ईकॉमर्स डिलीवरी के लिए कई तरह के सॉफ्टवेयर समाधान प्रदान करते हैं, जिसमें सीधे उपभोक्ता ब्रांड और ईकॉमर्स विक्रेता भी शामिल हैं।

वर्तमान में, मीशो अपनी डिलीवरी को पूरा करने के लिए पूरी तरह से डेल्हीवरी, एक्सप्रेसबीज और ईकॉम एक्सप्रेस जैसे थर्ड-पार्टी लॉजिस्टिक्स खिलाड़ियों पर निर्भर है।

यह ऐसे समय में आया है जब मीशो कई महीनों से अपने नियोजित फंडिंग राउंड को बंद नहीं कर पाया है, जो अब हाई-बर्न बिजनेस मॉडल पर निवेशकों की कड़ी जांच के बीच है।

ET ने 2 जून को सूचना दीकि कंपनी लागत में कटौती और अपने रनवे का विस्तार करना चाह रही है, और विकास की अपेक्षाकृत धीमी दर के लिए समझौता कर रही है। इसने रिटर्न कम करने के उद्देश्य से नई विक्रेता नीतियां पेश कीं। जैसा कि ET द्वारा रिपोर्ट किया गया है, Meesho ने उद्योग में सबसे अधिक रिटर्न दरों में से एक देखा है और यह फर्म के लिए एक महत्वपूर्ण लागत केंद्र है। इसकी “अनबंडलिंग” परियोजना का उद्देश्य लागत कम करना है।

मीशो की धन उगाहने की चुनौतियों के परिणामस्वरूप कंपनी ने अपने किराना वर्टिकल- सुपर स्टोर को छोटा कर दिया है – जिसके कारण सैकड़ों ऑफ-रोल कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया गया है। ईटी ने टैलेंट स्टॉक नामक तीसरे पक्ष के रोजगार के माध्यम से मीशो के लिए काम करने वाले एक कर्मचारी को भेजे गए छंटनी नोट की एक प्रति की समीक्षा की है।

हालांकि कंपनी ने ईटी को मीशो में किसी भी तरह की छंटनी होने से इनकार किया, लेकिन उसने सुपर स्टोर के बारे में विशिष्ट प्रश्नों का जवाब नहीं दिया और अपने अनुबंध-आधारित कर्मचारियों को जाने दिया, जो किराना व्यवसाय से जुड़े थे। “मुझे बताया गया था कि सुपर स्टोर ने योजना के अनुसार काम नहीं किया है और कंपनी लागत में कटौती के अनुसार योजनाओं को बदल रही है। इसमें मेरे और अन्य जैसे अनुबंध-कर्मचारियों की छंटनी शामिल थी, ”प्रभावित कर्मचारियों में से एक ने ईटी को बताया।

डिजिटल प्रकाशन Inc42 ने सबसे पहले सुपर स्टोर के विस्तार के बारे में रिपोर्ट दी थी।

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